2019-01-11
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2018年，公司全體干部職工認真學習貫徹黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，強化 “三個意識”（勇于擔當、樂于服務、善于溝通）教育，緊緊圍繞公司生產經營目標，辛勤勞動，努力工作，勤勉敬業，無私奉獻。在公司各條戰線涌現出許許多多模范人物和先進事跡，謝軍強、葛成貴就是這些先進人物當中最優秀的杰出代表，他們被集團公司評為2018年度公司勞動模范。
謝軍強，男，漢族，1986年10月出生，大專文化，2013年3月加入林州重機，成為鉚焊車間一名普普通通的焊工，這一干就是六年。2018年度公司勞動模范。
大學畢業，甘做一名普通員工。謝軍強同志，安陽工學院機械設計與制造專業畢業，按照學歷和專業可以到技術工藝部門或質量管理部門工作，可是他并沒有選擇條件優越的工作崗位，而是默默地選擇了工作環境相對艱苦的鉚焊工，到林州重機鉚焊車間工作六年以來，一直以高標準嚴要求來對待自己，幾年如一日，先后多次被評為崗位標兵和先進工作者，他干一行、愛一行、專一行，在工作上吃苦耐勞、踏實能干、任勞任怨，在當今的年輕人中確實難能可貴。
忘我工作，確保高爐按期生產。2015年冬天，林鋼熱風爐技改工程進入了關鍵性的組焊階段，當時正值寒冬臘月，天空下著大雪，氣溫降到了零下七、八度，在寒風中謝軍強帶著二十多名焊工在八米多高的熱風爐現場，連續奮戰七天七夜沒有回家，困了找個地方打盹，他當時高燒四十度，吃點藥繼續奮戰在一線，硬是啃下了這塊硬骨頭，保證了林鋼公司的按期生產。有人問他圖個啥，他一笑說：年輕人嘛，磨練一下自己沒有什么壞處。
敢當大任，善于攻克技術難題。2014年,公司與鄭州新大方橋梁公司合作生產橋梁移動模架，這是林州重機建廠30多年來第一次生產這樣的非煤礦用大型設備。很多技術性難題擺在了我們面前，尤其焊接要求標準很高，三千多米的焊道全面進行國標二級探傷。當時車間這樣的相對人才匱乏，謝軍強就帶領十多名員工主動挑起了這個重擔，他查閱相關資料，經過上百次反復實踐，終于攻克了這一技術性難題，并通過了合作方的全面驗收，為公司在今后的高端支架探傷焊縫焊接打下了堅實的基礎。
身先士卒，帶出一支敢拼隊伍。2018年，在高端支架生產任務中，時間緊，任務重，他沖鋒陷陣，身先士卒，不怕苦，不怕累，個人出勤率達到了車間第一，全年工時得到了6000個工時，在全公司遙遙領先。同時作為焊工組長時刻起到了模范帶頭作用，在困難面前總是主動應戰，敢挑重擔、敢打頭陣，每天早上6點多就到車間開始工作，一直到晚上7點，中午到食堂吃飯后就開始工作，在他的帶領下同班組的同事也紛紛加班加點。特別是在ZY18000支架收尾關鍵時刻，他帶領二十多名焊工連續奮戰了二十多個小時，他個人創造了單日工時36.8的先河，確保了按時按質按量的完成了生產任務。在這次ZY18000支架大會戰中，他父親住院了，托付給了媳婦和老娘，他下班后才去醫院看一看，他總是跟家人說現在公司任務緊，咱是標兵、先進工作者，決不能落到別人后面，得給公司和車間爭口氣。多么樸實的話語，何等優秀的員工??！
言傳身教，為公司培養新員工。作為一名有文化有知識的年輕技術骨干，取得國際焊工證，在工作中注重發揮對新員工“傳、幫、帶”作用，在做好本職工作的同時，還主動把自己的知識和技術傳授給新員工，對新員工的詢問，他總是一遍又一遍的講解，一遍又一遍的示范，培養出一個又一個的合格員工。
謝軍強，公司一代年輕員工的優秀代表，深受領導和員工的嘖嘖稱贊，2018年度被林州重機集團評為公司勞動模范。
葛成貴，男，55歲，2011年3月入廠，鑄鍛公司鑄一車間一名清砂工 ，2018年度公司勞動模范。
在鑄鍛公司調查采訪葛成貴時，同事們均豎起大拇指稱其 “老猛”（就是勇猛善戰的人，員工們甘拜下風，自嘆弗如），異口同聲說葛成貴當勞模我們佩服，是當之無愧！
工作勤懇踏實，任勞任怨。他憑著山里人的那種憨厚踏實不怕吃苦的品質對待本職工作。在鑄鍛公司，他總是起早貪黑，加班加點，任勞任怨，只要涉及到他的工序，都會克服重重困難按時按質按量完成任務。2018年全年出勤311.5天（扣除環保管控天數），清理各類工件4846件，共計2000余噸。工作量和工資收入均是鑄造車間同工種第一名。
嚴把質量標準，交檢合格率近100%。嚴格樹立質量第一的工作標準。每件工件都把質量標準放在首位，無論從毛坯清砂到修焊打磨，還是拋丸清理交付，他都嚴格按質量標準進行工作。并先后制定了自己一整套質量標準化操作計劃，保證了全年一次交檢合格率近100%。同時他還常對同事講：“上崗要上標準崗，干活要干標準活”，通過他的言傳身教來引導身邊員工提高質量意識。
注重小改小革，提高工作效率。他人雖憨厚但善于動腦，在生產過程中不斷對使用工具進行小改小革。針對清砂風鏟手柄三天兩頭斷的現象，對風鏟手柄進行了改革，由原先一直往上面焊接的進氣接頭改成了加工后的螺栓接頭，既節約了成本又提高了效率；針對風鏟尖的形狀進行了改造，在工作當中鑄件公頭卡塊的部位，用常規鏟尖無法完成的清砂工作，他利用以前當石匠的經驗動用腦筋，對鏟尖的形狀進行了改造（直頭改為彎頭），經過實驗，效果良好。這兩項小改小革現已在鑄造兩個車間全面推廣。在不增加人員的情況下，工作效率可以提高30%，增加效益280余萬元。
創新獨特工作方法，工作效率大大提到。他除了干活踏實，不怕吃苦外，他還創立獨特工作方法。其他員工都是一手單面操作，而他能兩手左右開弓交替操作，工作效率大大提高。一般員工每班清砂11-12件，而他就能清砂18-19件，他的工作效率和工資收入是其他員工1.5倍。
教育身邊員工，提高安全意識。作為一名老職工，時常對身邊員工講這樣一句話：“要時刻注意安全，出了事故誰都不夠大”，用樸實語言來教育身邊員工構建安全工作環境，用心營造安全氛圍，在他的帶動下整個車間一年來杜絕了輕傷以上的人身事故，三違現象明顯下降。
葛成貴一名憨厚老實普普通通的清砂工，他這種不怕吃苦，踏實肯干的老黃牛精神，在鑄鍛公司有口皆碑。2018年度被林州重機集團評為公司勞動模范。
